Kauppalehden Oma Yritys –osiossa tänään 2.9.2010 kirjoitetaan HR4 Solutionsista otsikolla ”Yrityksestä kasvoi paras koelaboratorio” (KL 2.9.2010, s.16-17, toimittaja: Kimmo Koivikko). HR4 Solutionsin toimitusjohtaja Kai Myllyneva kertoo artikkelissa mm. HR4 Solutionsin halusta ulkoistaa pk-yritysten henkilöstöjohtaminen sekä kovan kaskun asettamista haasteista. Artikkelissa tuodaan esiin mm. seuraavia näkökulmia:
"Erityisesti pienissä yrityksissä henkilöstöjohtajat nähdään vieläkin pelkkänä kulueränä, joilla ei ole mitään annettavaa. Todellisuudessa ensimmäinen kriittinen piste tulee vastaan, kun yrityksen työntekijämäärä kasvaa kymmeneen. - Työntekijöillä on jo siinä vaiheessa erilaisia rooleja ja tarvitaan tiettyjä henkilöstöjohtamisen käytäntöjä. Seuraava steppi on työntekijämäärän tuplaannuttua, kun syntyy ensimmäinen esimiesporras, sanoo HR4 Solutionsin toimitusjohtaja Kai Myllyneva." (KL 2.9.2010, toimittaja Kimmo Koivikko)
"Henkilöstöjohtamisen käytännöillä Myllyneva tarkoittaa muun muassa strategista henkilöstönsuunnittelua, työntekijöiden rekrytointia ja roolitusta, esimiestyön tukemista sekä henkilöstöön liittyvien juridisten asioiden hoitamista. Hyvän johtamisen merkitys korostuu erityisesti vahvassa murrostilanteessa olevissa yrityksissä, kuten kasvuyrityksillä. - Hyvän henkilöstöjohtamisen tavoite on syöttää johdolle ja esimiehille oikeita välineitä. HR:n pitää olla läsnä ja näkyvillä, mutta se ei saa puuttua päivittäisiin asioihin, Myllyneva tiivistää.” (KL 2.9.2010, toimittaja Kimmo Koivikko)
"Myllyneva pitääkin omistamaansa yritystä eräänlaisena koelaboratoriona. Jos kasvun aiheuttamat muutokset hoituvat hyvin omassa yrityksessä, metodit toimivat varmasti muuallakin. HR4 Solutionsin liiketoiminnan ydin on ottaa yritysten henkilöstöjohtaminen haltuun yhden luukun -periaatteella. Liiketoimintamallin toteuttaminen vaatii kasvua. - Yritykset eivät halua monia kumppaneita ja se on meille lottovoitto. Kaikissa yrityksissä henkilöstöjohtajaa ei myöskään tarvita kokopäivätoimisesti, jolloin tehtävä kannattaa ehdottomasti ulkoistaa, Myllyneva kertoo." (KL 2.9.2010, toimittaja Kimmo Koivikko)
”HR4 Solutions ei ole keskittynyt pelkästään pk-sektoriin. Myös suuret yritykset tarvitsevat ulkopuolista apua, vaikka oma henkilöstöjohtaja talosta löytyisikin. – Yksittäisten työntekijöiden työtehtävät ovat muuttuneet viimeisten vuosien aikana paljon. Silloin tarvitaan uusia ajatuksia, Myllyneva opastaa.”
Miten HR auttaa pientä kasvuyritystä?
Kasvuyritykset kohtaavat alkutaipaleella ongelmia, joissa hyvä henkilöstöjohtaminen auttaa:
1) Kasvun tukeminen eli uusien työntekijöiden rekrytoiminen, perehdytys ja roolitus.
2) Tasalaatuisen esimiestyön ja henkilöstön sitoutumisen varmistaminen esimiestyötä tukemalla.
3) Juridiset asiat. Onko kaikki henkilöstöön liittyvät asiat hoidettu oikein."
(KL 2.9.2010 s.16-17, toimittaja: Kimmo Koivikko)
Lue lisää tänään 2.9.2010 ilmestyneestä Kauppalehdestä sivuilta 16-17.
Lisätietoja HR4:n palveluista sekä asiantuntijoidemme yhteystiedot löydät HR-Palvelut –sivultamme.