Vuoden 2010 aikana Suomen taloustilanne on kääntynyt parempaan suuntaan, mikä on näkynyt positiivisella tavalla suomalaisten yritysten toiminnassa. Vuosi on ollut työntäyteinen myös HR4:lle. Palveluidemme lisääntynyt kysyntä, ja erityisesti palveluvalikoimamme laajuus, on ollut selkeä osoitus yritysjohdon halusta ja tarpeesta panostaa henkilöstöjohtamisen alueelle. Kuluvan vuoden aikana myös yritysjohtoa tukevan liiketoimintalähtöisen HR:n tarve on lisääntynyt voimakkaasti. Tämä on antanut meille loistavat edellytykset jo ennestään merkittävän markkina-asemamme vahvistamiseen, sillä HR4 on yksi alan keskeisistä suunnannäyttäjistä juuri liiketoimintalähtöisen HR:n alueella.
Esimiestyön kehittäminen painottuu entistäkin enemmän useissa asiakasorganisaatioissamme. Yritykset ovat huomanneet että kokonaisvaltaisella esimiestyöllä ja liiketoimintalähtöisellä ihmisten johtamisella varmistetaan yrityksen kilpailukyky ja ketteryys jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä. HR4:n kehittämälllä Esimiestyön inventaariolla voimme kartoittaa nopeasti organisaation esimiestyön vahvuudet sekä haasteet ja kehityskohteet.
Mittaaminen on osa johtamista ja ihmisten sitouttamista yhteisiin päämääriin. Yrityksen johdon tehtävänä on näyttää organisaatiolle suunta sekä varmistaa toiminnan laatu ja tuloksellisuus. Strategia, toimintasuunnitelmat, tavoitteet ja mittarit ovat työkaluja tämän tehtävän täyttämiseksi. Strategia kertoo, minne organisaatio on menossa, millä keinoilla ja miksi kyseinen suunta on valittu. Mittarit puolestaan kertovat, missä organisaatio on tavoitteidensa saavuttamisen osalta menossa ja miltä tulevaisuus mittareiden valossa näyttää.